Один бізнес,
два входи
Замовника в цієї роботи не було. Чеська геодезія живе на контрактах із забудовниками, і коли будівництво по Європі спинилося, цей потік зник. Тож завдання я поставив собі сам: відкрити другу аудиторію, не втративши першої. Geo Vzor — вигадана фірма, для якої я це зробив, і сайт стоїть живий.
Що це було
і що я в ньому робив
- Проєкт
- Власна ініціатива — замовника немає. Geo Vzor — вигадана празька геодезична фірма; vzor чеською означає «зразок», і назва каже це навмисне
- Аудиторія
- Дві одразу: забудовники та інфраструктурні проєкти (B2B) і приватні власники, які ділять або оформлюють ділянку (B2C)
- Моя роль
- Стратегія, UX, інтерфейс, моушн, фронтенд, тексти (CZ), SEO, аналітика, розгортання — одна людина
- Обсяг
- Сайт на одинадцять сторінок: два входи для аудиторій, шість SEO-сторінок послуг, калькулятор ціни, збір заявок
- Зроблено на
- Звичайні HTML, CSS і JavaScript — жодного конструктора, фреймворка чи збірки
- Живий сайт
- geo-vzor.vercel.app ↗
Галузь говорить з одним замовником
і саме цей замовник перестав купувати
Чеські геодезичні фірми десятиліттями живуть великим B2B — забудовники й інфраструктура. Коли ставки та інфляція спинили будівництво по Європі, звичний потік замовлень зник разом із ним.
Приватному власнику, який ділить ділянку, потрібне те саме знімання, він платить за нього 9–15 тис. Kč — і цих фірм майже не знаходить: їхні сайти написані для тендерних відділів і не кажуть нічого, з чим власник будинку міг би щось зробити. Ця прогалина і є завдання, яке я поставив собі сам: відчинити ці двері, не применшивши бік B2B.
П’ять рішень, які його сформували
і чого коштувало кожне
-
01
Два входи замість однієї головної
Перший екран розгалужується: один шлях для забудовників та інфраструктури, другий для приватних власників. Кожен веде у свою мову, свої приклади і свої докази.
Компроміс. Розгалуження на першому екрані — ризик: воно змушує обирати ще до того, як людина щось знає. Воно того варте, бо ці дві аудиторії не мають спільного нічого: ні словника, ні заперечень, ні цінового діапазону. -
02
Сайт зі сторінок, а не лендинг
Шість окремих сторінок послуг, кожна відповідає на один комерційний запит тими словами, якими справді шукають. Саме ця частина заробляє далі, коли рекламний бюджет скінчився.
Компроміс. Шість сторінок писати й структурувати значно довше, ніж один довгий скрол, і окупатися вони починають лише після того, як Google їх проіндексує і ранжує. Лендинг мав би готовий вигляд за тиждень і не приніс би з пошуку нічого. -
03
Рух як доказ, а не як оздоба
Геодезія — ремесло точності, тож анімації показують саме точність: прилади, креслення і лінії сканування малюються штрих за штрихом, а не просто проявляються.
Компроміс. Мальований рух повільно робиться і легко перебирає міру. Правило було таке: кожна анімація мусить щось показувати про роботу — суто оздоблювальне вирізалося. -
04
Оцінка до телефонного дзвінка
Калькулятор перетворює «скільки коштує поділити ділянку» на число на сторінці, а потім — на заявку з уже заповненими параметрами.
Компроміс. Це зобов’язує фірму до публічного діапазону цін у ремеслі, яке звикло рахувати приватно. Саме цієї прозорості приватному клієнту й бракувало, тож незручність лежить на правильному боці. -
05
Одна людина на всіх етапах
Стратегія, інтерфейс, тексти чеською, фронтенд, SEO, аналітика і розгортання вийшли з одних рук, тож на переданні нічого не загубилося.
Компроміс. Через це графік стає послідовним, а не паралельним — жодні два етапи не йдуть водночас. Натомість у продакшн іде саме те, що спроєктовано, аж до кільця фокуса.
Зроблено, щоб дивитися
а не лише читати опис
Цифри, за які я відповідаю
Lighthouse 12, мобільний профіль, виміряно 2 серпня 2026. Трафіку тут немає і не буде — на цьому сайті не стоїть чийсь бізнес. Це цифри збірки; чи вийшли б SEO-сторінки в пошук — не перевірено, і вдавати інше я не буду.